헤드헌터의 LinkedIn 활용 심화편 Ep.17 │ LinkedIn을 통한 다이버시티 채용 전략 (DEI 시대의 접근법)
🌍 왜 다이버시티 채용이 중요한가? DEI(Diversity, Equity, Inclusion) — 다양성·형평성·포용성은 단순한 유행어가 아닙니다. 기업이 글로벌 경쟁력을 확보하기 위해 반드시 고려해야 할 가치입니다. 👉 다문화·다세대 인력, 여성 리더십, 장애인 고용, 언더레프레젠티드 그룹(소수집단)의 채용이 이제는 ESG 경영의 핵심 지표 가 되었습니다. LinkedIn은 이런 다이버시티 채용을 실현할 수 있는 가장 강력한 플랫폼 중 하나입니다. 왜냐하면 전 세계의 인재 풀이 연결돼 있고, 검색·분석·커뮤니케이션 도구 가 풍부하기 때문입니다. 1️⃣ LinkedIn에서 다이버시티 후보자 찾기 🔍 📌 Boolean Search 확장 성별 관련 키워드: Women in Tech, Female Engineer 그룹 기반: “LGBTQ+ Network”, “Women Leadership” 언더레프레젠티드 직무 키워드 결합 예시: ( "Software Engineer" OR "Developer" ) AND ( "Women in Tech" OR "Girls Who Code" ) AND (Seoul OR Korea) 👉 특정 직무 + 다이버시티 키워드를 조합하면, 일반 검색으로는 놓치기 쉬운 후보자를 확보할 수 있습니다. 📌 필터 활용 지역 : 특정 국가·도시 학교·교육 : 여성 대학, 소수 인종 중심 교육기관 그룹 멤버십 : Diversity 관련 LinkedIn 그룹 👉 필터는 단순 조건이 아니라, 다양성을 존중하는 검색 관점 이 됩니다. 2️⃣ 다이버시티 채용 시 주의할 점 ⚖️ 단순히 “숫자 채우기” 접근은 위험 후보자를 “다양성의 대표”로만 보지 않고, 실력과 가치 중심 으로 평가 메시지 톤에서 “특별 대우”가 아닌, 공정한 기회 제공 의 느낌을 줘야 함 👉 다양성은 ...