헤드헌터의 LinkedIn 활용 심화편 Ep.17 │ LinkedIn을 통한 다이버시티 채용 전략 (DEI 시대의 접근법)
🌍 왜 다이버시티 채용이 중요한가?
DEI(Diversity, Equity, Inclusion) — 다양성·형평성·포용성은 단순한 유행어가 아닙니다.
기업이 글로벌 경쟁력을 확보하기 위해 반드시 고려해야 할 가치입니다.
👉 다문화·다세대 인력, 여성 리더십, 장애인 고용, 언더레프레젠티드 그룹(소수집단)의 채용이 이제는 ESG 경영의 핵심 지표가 되었습니다.
LinkedIn은 이런 다이버시티 채용을 실현할 수 있는 가장 강력한 플랫폼 중 하나입니다.
왜냐하면 전 세계의 인재 풀이 연결돼 있고, 검색·분석·커뮤니케이션 도구가 풍부하기 때문입니다.
1️⃣ LinkedIn에서 다이버시티 후보자 찾기 🔍
📌 Boolean Search 확장
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성별 관련 키워드: Women in Tech, Female Engineer
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그룹 기반: “LGBTQ+ Network”, “Women Leadership”
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언더레프레젠티드 직무 키워드 결합
예시:
👉 특정 직무 + 다이버시티 키워드를 조합하면, 일반 검색으로는 놓치기 쉬운 후보자를 확보할 수 있습니다.
📌 필터 활용
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지역: 특정 국가·도시
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학교·교육: 여성 대학, 소수 인종 중심 교육기관
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그룹 멤버십: Diversity 관련 LinkedIn 그룹
👉 필터는 단순 조건이 아니라, 다양성을 존중하는 검색 관점이 됩니다.
2️⃣ 다이버시티 채용 시 주의할 점 ⚖️
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단순히 “숫자 채우기” 접근은 위험
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후보자를 “다양성의 대표”로만 보지 않고, 실력과 가치 중심으로 평가
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메시지 톤에서 “특별 대우”가 아닌, 공정한 기회 제공의 느낌을 줘야 함
👉 다양성은 형평성과 포용성이 함께할 때 진정한 힘을 발휘합니다.
3️⃣ 고객사와 다이버시티 협업하기 🤝
헤드헌터는 고객사와 함께 전략적 파트너로 나서야 합니다.
✅ 데이터 제시
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“서울 지역에서 여성 엔지니어는 약 5,000명 규모이며, 최근 3년간 성장률은 20%입니다.”
👉 단순히 후보자 추천이 아니라, 시장 인사이트 보고를 제공
✅ 채용 프로세스 제안
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블라인드 서류 심사
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인터뷰 패널 다양화 (성별·연령·배경)
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유연근무·리모트 옵션 확대
👉 고객사가 DEI 친화적 프로세스를 설계하도록 도울 수 있습니다.
4️⃣ InMail 접근 시 톤 앤 매너 ✉️
다양성 후보자에게는 특히 존중과 공감의 언어가 필요합니다.
예시 메시지:
“안녕하세요. 귀하의 기술 역량과 프로젝트 경험을 인상 깊게 보았습니다. 저희 고객사는 다양성과 포용성을 중시하며, 모든 인재가 자신의 역량을 발휘할 수 있는 환경을 제공합니다. 혹시 짧게 대화 나눌 기회가 될까요?”
👉 핵심은 후보자를 “특별한 대상”으로 구분하지 않고, 역량과 가능성을 중심으로 존중하는 태도입니다.
5️⃣ 실제 사례 🧑💼
사례 A │ 글로벌 IT 기업
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Women in Tech 그룹을 통해 여성 엔지니어 풀 발굴
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InMail로 맞춤 접근 → 인터뷰 성사
👉 여성 리더십 확대 KPI 달성
사례 B │ 제약사
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소수 인종 출신 임상 전문가 탐색
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LinkedIn + 학회 데이터 병행
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고객사 DEI 보고서에 반영 → 투자자 신뢰 상승
👉 다이버시티 채용은 채용 성과를 넘어 브랜드 가치까지 연결됩니다.
📌 글 요약 & 활용 포인트
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DEI는 기업 경쟁력과 ESG 경영의 핵심
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LinkedIn Boolean Search + 그룹 + 필터로 다이버시티 후보자 발굴
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숫자 맞추기 아닌, 역량 중심·형평성·포용성의 관점이 중요
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고객사와 협업해 DEI 친화적 채용 프로세스를 설계
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InMail은 존중과 공감의 톤으로 접근
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다이버시티 채용은 성과 + 브랜드 가치를 동시에 높인다
👉 DEI 시대의 헤드헌터는 단순 서치 전문가가 아니라, 기업의 변화를 이끄는 파트너입니다. 🌈✨