헤드헌터 인사이트 3단계
헤드헌터 인사이트 · EP03 좋은 이직 vs 나쁜 이직 성공 이직은 말이 아니라 구조다 – 맥락과 조건이 맞아야 성과가 난다 이 섹션이 해결하는 문제 이직 후 “생각보다 다르다” 후회하거나, 연봉만 보고 갔다가 역할 축소·정체를 겪는 문제 핵심 원칙 “성공 이직은 말이 아니라 구조다” – 맥락과 조건이 맞아야 성과가 난다 오늘 리포트에서 잡아야 할 3가지 축 좋은 이직 조건 : 역할 확장·성장 환경·보상·리스크 통제 나쁜 이직 패턴 : 타이틀만 상승·성과 기준 불명확·정치 리스크 타이밍 & 리스크 : 성장 정체 신호·시장 수요·조직 리스크 평가 이 3축을 체크하면 후회 없는 이직 확률이 70% 이상 올라갑니다. 핵심 원칙 좋은 이직은 “연봉 올랐다”가 아니라 “내 영향력이 확대되었다”입니다. 빠른 점검 체크 역할 확장 새 직무에서 의사결정 범위가 현재보다 1.5배 이상 커지는가? 성장 환경 새 회사가 학습·네트워크·프로젝트 기회를 더 주는가? 리스크 통제 정치·문화·보상 지연 리스크가 현재보다 낮은가? S...