Dreampax Career Insight │ 시즌 2

기업전략 매니저 (Corporate Strategy Manager)

회사의 미래를 설계하는 사람. 변화의 방향을 정하고 기회를 설계한다.

분야: 재무·전략·비즈니스 │ 에피소드: Ep.25 │ 업데이트: 2025-10-10

I. 직무 개요 (Overview)

Corporate Strategy Manager는 회사의 중장기 비전, 사업 포트폴리오, 신규 성장 전략을 수립하는 **전략 설계자**입니다. 데이터 분석과 시장 인사이트를 결합해, 조직이 나아가야 할 방향을 결정합니다. 단순한 분석가가 아니라, **“CEO의 관점으로 생각하는 내부 컨설턴트”**입니다.

키워드: Corporate StrategyBusiness PlanningPortfolio ManagementMarket AnalysisTransformation

II. 주요 역할 및 책임 (Key Responsibilities)

  • 중장기 경영전략 및 사업계획 수립
  • 신사업 기회 탐색 및 시장·경쟁 분석
  • M&A, JV, 투자 검토 및 시너지 분석
  • CEO 및 이사회 보고자료 작성 및 브리핑
  • 조직 구조, KPI, 프로세스 혁신 설계
  • 글로벌 트렌드 기반 디지털 전환 전략 수립

III. 필요 역량 및 자격 요건 (Skills & Qualifications)

핵심 역량

  • 시장 분석 및 비즈니스 모델링 능력
  • 재무적 분석 능력(P&L, ROI, NPV 등)
  • 전략 프레임워크 활용 (BCG, SWOT, Porter’s 5 Forces 등)
  • 글로벌 비즈니스 및 기술 트렌드 이해
  • 경영진 의사결정 지원 및 보고 역량

소프트 스킬

  • 논리적 사고와 스토리텔링 능력
  • 복잡한 문제를 구조화하는 프레임워크 사고
  • 조직 간 협업 및 설득력 있는 커뮤니케이션

가산점 요소 (Plus)

  • 컨설팅 펌(MBB, Big4 등) 근무 경험
  • M&A 또는 신사업 투자 프로젝트 수행 경험
  • AI, ESG, DX 관련 전략 프로젝트 경험

IV. 커리어 경로 (Career Path)

Strategy Analyst → Corporate Strategy Manager → Head of Strategy → Chief Strategy Officer(CSO)로 성장하며, 기업 내에서는 **CEO Staff / PMO Director / Business Transformation Lead**로 확장될 수 있습니다.

V. 시장 트렌드 (Market Insights)

글로벌 기업들은 2025년 이후 AI·ESG·디지털 전환을 기반으로 전략 부서를 단순 기획조직이 아닌 **“비즈니스 혁신의 엔진룸”**으로 재편하고 있습니다. 데이터 기반 의사결정, 시나리오 플래닝, 애자일(Agile) 전략 실행 능력이 새로운 Corporate Strategy의 핵심 역량으로 부상하고 있습니다.

VI. Dual Insight │ 후보자 & 헤드헌터 관점

For Candidates

  • 단순 분석보다 ‘전략적 제안’ 중심의 프로젝트를 강조하세요.
  • 시장·재무·조직 데이터를 연결한 인사이트를 보여주세요.
  • 경영진 보고용 슬라이드(Deck) 제작 경험은 큰 경쟁력입니다.
  • 글로벌 트렌드를 자사 맥락으로 적용한 사례를 제시하세요.

For Recruiters

  • “분석가형”보다 “의사결정 지원형” 인재를 주목하세요.
  • 컨설팅 출신 또는 전략+재무 복합형 인재가 리드급입니다.
  • AI·ESG·디지털 분야의 전략 경험은 미래형 인재의 핵심 자질입니다.
  • 조직 내 변화관리(Transformation) 프로젝트 경험을 확인하세요.

VII. 연봉 범위 & 채용 포인트

국내 Corporate Strategy Manager 평균 연봉은 1억~1억 8,000만 원, 글로벌 기준으로는 13만~25만 달러 수준입니다. 컨설팅 펌 출신 전략가 또는 M&A 경험자는 최고 수준의 보상을 받습니다.

  • CEO 직접 보고 경험이 핵심 포인트입니다.
  • M&A, 신사업 투자, 조직혁신 프로젝트 경험이 중요 평가요소입니다.
  • AI 기반 데이터 분석 및 시나리오 전략 수립 역량이 강점입니다.

VIII. 자주 묻는 질문 (FAQ)

Q1. Strategy Manager와 Consultant의 차이는?
A. Consultant는 외부 조언자, Strategy Manager는 내부 실행가입니다.
Q2. 전략 직무는 MBA가 꼭 필요한가요?
A. 필수는 아니지만, MBA는 글로벌 커리어 확장에 유리합니다.
Q3. 전략기획팀과 차이가 있나요?
A. 전략기획은 실행 관리 중심, Corporate Strategy는 방향 설정 중심입니다.
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