Dreampax Career Insight │ 시즌 3

스폰서십·파트너십 매니저 (Sponsorship & Partnership Manager)

브랜드 협력의 가치를 설계하는 전략적 브리지 빌더.

분야: 마케팅·브랜드·커뮤니케이션 │ 에피소드: Ep.57 │ 업데이트: 2025-10-15

I. 직무 개요 (Overview)

Sponsorship & Partnership Manager는 **브랜드 간 협력 기회를 발굴하고 상호 가치를 극대화하는 전략 기획자**입니다. 단순한 계약이 아니라, **공동 브랜딩(Co-branding)**과 **공유 가치(Shared Value)**를 만들어내는 브랜드 간 협력 생태계를 설계합니다.

키워드: SponsorshipPartnershipCo-BrandingStrategic AllianceCollaboration

II. 주요 역할 및 책임 (Key Responsibilities)

  • 브랜드 협력 및 스폰서십 기회 발굴
  • 공동 캠페인 기획 및 제안서 작성
  • 계약 협상, 예산, 리스크 관리
  • 파트너사 및 이해관계자 커뮤니케이션
  • 성과 측정 (ROI, 브랜드 인지도 상승 등)
  • 장기 파트너십 관리 및 관계 강화

III. 필요 역량 및 자격 요건 (Skills & Qualifications)

핵심 역량

  • 비즈니스 협상 및 계약 관리 능력
  • 브랜드 마케팅 전략 기획 능력
  • 파트너십 모델 설계 및 KPI 관리
  • 프리젠테이션·제안서 작성 능력
  • 이해관계자 조율 및 커뮤니케이션 스킬

소프트 스킬

  • 신뢰를 구축하는 관계 형성 능력
  • 협업을 이끄는 리더십과 외교적 감각
  • 창의적 협력 아이디어 발굴력

가산점 요소 (Plus)

  • 글로벌 파트너십 경험
  • 스포츠·문화·엔터테인먼트 스폰서십 운영 경력
  • ESG·CSR 기반 협력 프로젝트 경험

IV. 커리어 경로 (Career Path)

Partnership Coordinator → Sponsorship & Partnership Manager → Strategic Alliance Director → Head of Global Partnerships. 협력의 가치가 브랜드 경쟁력으로 전환되는 시대, **이 직무는 관계를 설계하는 전략 리더십의 중심**에 있습니다.

V. 시장 트렌드 (Market Insights)

2025년 파트너십의 핵심은 **공유 가치(Shared Value)**와 **목적 중심 협력(Purpose-driven Partnership)**입니다. 단기적인 노출보다, 장기적 브랜드 동맹과 ESG 연계가 핵심으로 부상하고 있습니다. 글로벌 기업들은 이제 ‘협찬’이 아니라 **‘공유되는 서사(Shared Story)’**를 만듭니다.

VI. Dual Insight │ 후보자 & 헤드헌터 관점

For Candidates

  • 협력 프로젝트의 성과를 수치화(ROI, 브랜드 리프트 등)하세요.
  • 파트너십의 지속성, 관계 관리 경험을 구체적으로 제시하세요.
  • 협상·기획·실행을 모두 경험한 사례를 강조하세요.
  • ‘공감 기반 협력’의 가치를 언급하면 신뢰도를 높일 수 있습니다.

For Recruiters

  • 단순 협찬이 아닌, ‘전략적 동맹’을 구축할 수 있는 사고력을 평가하세요.
  • 재무적 ROI뿐 아니라 브랜드 이미지 상승 효과를 분석할 줄 아는 인재가 필요합니다.
  • 다양한 산업 간 협력 경험은 강력한 장점입니다.
  • 관계 중심적 커뮤니케이션 역량을 확인하세요.

VII. 연봉 범위 & 채용 포인트

국내 Sponsorship & Partnership Manager 평균 연봉은 7,000만~1억 5,000만 원, 글로벌 기준으로는 8만~16만 달러 수준입니다. 협력 규모와 산업 범위, 협상 성과에 따라 차이가 큽니다.

  • 파트너십 전략 수립 및 계약 관리
  • 브랜드 협력 프로그램 운영
  • 공유가치 창출 경험 (ESG·CSR 연계)

VIII. 자주 묻는 질문 (FAQ)

Q1. Sponsorship과 Partnership의 차이는 무엇인가요?
A. Sponsorship은 금전적 지원 중심, Partnership은 공동 가치 창출 중심입니다.
Q2. 이 직무는 영업과 어떻게 다르죠?
A. 영업이 거래라면, 파트너십은 관계를 통한 ‘상호이익의 설계’입니다.
Q3. 파트너십 성공의 핵심은 무엇인가요?
A. 공감, 신뢰, 그리고 ‘함께 성장할 서사’를 만드는 것입니다.
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