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팹 운영 관리자 (Fab Operation Manager)
생산라인의 효율과 품질, 인력과 설비를 조율하는 반도체 제조 현장의 사령탑
I. 직무 개요
Fab Operation Manager는 반도체 제조라인의 전체 생산성을 관리하고, 품질, 수율, 설비 가동률을 극대화하는 운영 리더입니다. 공정 엔지니어, 장비, 생산, 물류, 품질 부서 간 협업을 통해 효율적인 팹 운영 체계를 구축합니다.
Fab OperationYieldOEECycle TimeThroughput
II. 주요 역할
- 생산 일정 및 설비 가동률 관리
- 공정 수율·불량 모니터링 및 개선
- 인력·장비·자재의 최적 배분
- Fab KPI (OEE, WIP, Yield) 달성 관리
- 생산 계획 및 고객 납기 대응
- 비용 절감·효율화 프로젝트 추진
III. 필요 역량
기술 역량
- Fab 생산 관리 및 공정 흐름 이해
- MES·SPC·ERP 시스템 활용
- 생산성 지표 분석 (OEE, CT, WIP)
- 품질·수율 데이터 해석
- 프로세스 개선 및 자동화 기획
소프트 스킬
- 리더십 및 팀 관리
- 문제 해결력 및 의사결정
- 부서 간 협업 및 커뮤니케이션
- 성과 중심 사고
Plus
- 스마트 팩토리 구축 경험
- Lean/6σ 개선 프로젝트
- 다국적 생산라인 운영 경험
IV. 핵심 KPI
OEE
설비 종합 효율
설비 종합 효율
Yield
제품 수율 및 불량률
제품 수율 및 불량률
Cycle Time
생산 리드타임 단축율
생산 리드타임 단축율
Cost
제조 단가 절감률
제조 단가 절감률
V. 커리어 경로
생산·공정 엔지니어 → 생산라인 매니저 → Fab Operation 리더 → 제조총괄 또는 Site Head로 성장합니다.
VI. 시장 트렌드
스마트 팩토리, AI 기반 공정 제어, ESG 경영 확산으로 Fab Operation의 디지털화가 가속화되고 있습니다. 글로벌 반도체 공급망 재편 속에서 ‘운영 최적화 리더십’의 중요성이 부각되고 있습니다.
VII. Dual Insight │ 후보자 & 헤드헌터 관점
For Candidates
- OEE·Yield 개선 수치화
- 리더십 및 협업 사례 강조
- 생산라인 개선 프로젝트 실적
- 비용 절감·CT 단축 성과
For Recruiters
- 라인 운영 경험 및 규모
- 데이터 기반 의사결정 역량
- 팀 리딩·성과 관리 능력
- ESG·Smart Factory 이해도
VIII. 자주 묻는 질문 (FAQ)
- Q1. Operation Manager와 Production Manager의 차이는?
- Operation은 생산 전반의 전략·성과 관리까지 포함하며, Production은 주로 현장 운영 중심입니다.
- Q2. 주요 협업 부서는?
- 공정, 품질, 설비, 물류, 계획, HR 등 팹 내 모든 조직입니다.
- Q3. 커리어 확장은?
- Manufacturing Director, Site Manager, Global Operations Head로 발전할 수 있습니다.
Dreampax Career Network · Ep.110 — 팹 운영 관리자.