Headhunter 카드

헤드헌터는 이력서를 이렇게 본다

헤드헌터는 이력서를 “잘 썼는가”로 평가하지 않습니다. 이 사람이 시장에서 바로 연결 가능한가를 봅니다.

헤드헌터의 기본 관점

• 이 사람을 어디에 꽂을 수 있는가
• 설명 없이도 이해되는 경력인가
• 고객사에 던졌을 때 질문이 줄어드는가

헤드헌터는 처음 30초에 이것만 본다

• 현재 포지션과 타깃 포지션의 거리
• 회사명보다 역할의 명확성
• 성과 문장의 구조 (숫자·맥락·결과)

여기서 막히면, 그 이력서는 더 깊이 읽히지 않습니다.

JD는 이렇게 해석된다

JD는 요구사항 목록이 아닙니다. 채용 실패를 피하기 위한 방어 문서에 가깝습니다.

• 필수 요건 → “이게 없으면 바로 탈락”
• 우대 사항 → “있으면 연결이 쉬워짐”
• 모호한 표현 → “실제론 내부에서 합의 안 된 부분”

헤드헌터는 JD를 그대로 믿지 않고, 그 뒤의 의도를 읽습니다.

좋은 후보자 vs 애매한 후보자

• 좋은 후보자: 설명하지 않아도 그림이 그려짐
• 애매한 후보자: 말은 많은데 연결이 안 됨

차이는 경험의 양이 아니라 정리된 구조의 유무입니다.

Headhunter Insight의 목적

• 후보자를 평가하는 눈을 갖게 하는 것
• 이력서를 시장 언어로 번역하게 하는 것
• 채용을 ‘운’이 아닌 구조로 보게 하는 것

이 관점을 이해하면, 후보자·HR·헤드헌터 모두의 시야가 달라집니다.