헤드,헌터 인사이트 9단계
강한 후보자 리포트 작성법
서포트링은 스토리 설계다 – 기업이 좋아하는 후보 설명 구조
오늘 리포트에서 잡아야 할 3가지 축
- 리포트 필요성: 정보 비대칭 해소 + 의사결정 비용 감소
- 3단 구성: 요약(5줄) / 근거(사실) / 리스크(솔직)
- 신뢰 포인트: 팩트·해석 분리 + 리스크 포함 + 온보딩 조건 제시
이 3축을 따라 쓰면 1페이지 추천서 하나로 결정자가 “이 사람 뽑아야겠다”고 느끼게 됩니다.
핵심 원칙
좋은 리포트는 “후보가 좋은 사람이다”가 아니라 “이 후보가 우리 문제를 해결할 수 있는 이유”를 논리적으로 보여주는 것입니다.
빠른 점검 체크
SECTION 1. 리포트가 필요한 이유
후보 리포트는 정보 비대칭을 해소하고, 결정자의 의사결정 비용을 줄이는 가장 강력한 도구입니다. 기업인사담당자는 좋은 리포트 하나로 임원 설득이 끝나는 경우가 많습니다. 리포트가 없으면 아무리 좋은 후보도 “느낌”으로 끝납니다.
헤드헌터만 아는 후보의 강점·리스크를 1페이지로 압축 전달.
임원이 1분 만에 “이 사람 뽑아야겠다”고 판단할 수 있게 함.
SECTION 2. 강한 리포트의 3단 구성
강한 리포트는 **요약(5줄) / 근거(사실) / 리스크(솔직)** 3단으로 구성됩니다. 이 구조를 따르면 과장 없이도 설득력이 극대화됩니다.
후보의 핵심 강점·포지션 적합도·미래 가치 예측을 5줄로 압축. 결정자가 가장 먼저 읽는 부분입니다.
숫자·사례·구체적 증거만 나열. “매출 100억 달성” → “A 프로젝트에서 매출 100억 달성, 내 기여 비율 60%”처럼 사실 중심.
약점·우려·보완 조건을 숨기지 않고 제시. 솔직할수록 신뢰가 올라갑니다.
SECTION 3. ‘팩트’와 ‘해석’ 분리
좋은 리포트는 사실과 해석을 철저히 분리합니다. 과장 없이 사실만으로도 설득되게 써야 합니다. 기업인사담당자는 리포트에 과장된 해석이 들어가면 바로 수정 요청하세요.
“매출 100억 달성” → 사실 “최고의 세일즈 리더” → 해석 (금지)
모든 문장은 숫자·사례·구체적 증거로 뒷받침되어야 합니다. 과장하면 신뢰가 무너집니다.
SECTION 4. 리스크를 포함해야 신뢰가 생긴다
리스크를 숨기면 오히려 신뢰가 떨어집니다. 강점과 함께 우려·보완 조건을 솔직히 제시해야 결정자가 믿습니다. 온보딩 성공 조건까지 포함하면 리포트가 훨씬 강력해집니다.
“컬처 적합도가 약간 낮을 수 있으나, 온보딩 시 1:1 멘토링으로 보완 가능”
“입사 후 90일 내 A 프로젝트 리드 성공 시 완전 적합”처럼 구체적으로 제시.
SECTION 5. 기업별 맞춤 포인트
같은 후보도 기업마다 평가 포인트가 다릅니다. JD 핵심과 1:1 매핑하고 인터뷰 질문까지 연결하면 리포트가 훨씬 강력해집니다.
JD 요구사항 하나하나에 후보의 증거를 매핑. “JD: AI 모델 최적화 경험” → “후보: B 프로젝트에서 비용 40% 절감”
리포트에 “이 부분은 인터뷰에서 아래 질문으로 확인하세요”를 추가하면 결정자가 바로 활용합니다.
SECTION 6. 최종 의사결정자가 원하는 것
최종 결정자(임원·CEO)는 “왜 이 사람인가”를 한 문장으로 듣고 싶어 합니다. 리스크도 솔직히 정리해 주면 신뢰가 올라갑니다.
“이 후보는 우리 성장 단계에서 가장 필요한 A 역량을 이미 B 규모에서 증명했습니다.”
“리스크 1: 문화 적합도 (보완: 온보딩 1:1 멘토링)”처럼 솔직하게.
SECTION 7. 실전 템플릿
강한 후보자 리포트를 바로 쓸 수 있는 템플릿입니다. 기업인사담당자는 이 템플릿을 헤드헌터에게 공유하면 모든 추천서가 일관된 수준으로 올라갑니다.
1. 요약 (5줄) 2. 강점 & 근거 (사실 중심) 3. 우려 & 보완 조건 4. 온보딩 90일 성공 조건 5. 최종 추천 이유 (한 문장)
강점: “A 프로젝트에서 비용 40% 절감, 팀 생산성 60% 향상” 우려: “컬처 적합도가 약간 낮을 수 있음 (보완: 1:1 멘토링)” 추천 이유: “우리 성장 단계에서 가장 필요한 실행력과 학습 속도를 이미 증명한 후보입니다.”